|
Руководителю
|
№ 137 от 5.11.14
[Новые семинары для МСП ]
Приветствую Вас,
Предлагаем
вам, в рамках программы повышения квалификации для руководителей предприятий,
рассмотреть возможность проведения консультационного
семинара по практической подготовке участников
МСП по теме:
№
п/п
|
Новые темы, основанные на запросах МСП ГБУ МБМ и IEEAcademy
|
|
Анализ
процесса разработки и принятия управленческого решения в системе менеджмента
компании
|
|
Инновационная
деятельность компании: задачи и функции менеджера
|
|
Инструменты
повышения качества и эффективности
процесса принятия управленческих решений
|
|
Внедрение
лучших антикоррупционных практик для МСП
|
|
Использование
современных информационных систем и информационных технологий в управлении
|
|
Исследование
организационных резервов развития предприятия
|
|
Кадровая
политика, ее роль и значение в системе управления компании
|
|
Методы
повышения эффективности использования ресурсов
|
|
Методы
совершенствования системы мотивации труда на предприятии
|
|
Методы
повышения эффективности управления производственным процессом
|
|
Обеспечение
конкурентоспособности компании на принципах маркетинга
|
|
Обоснование
выбора стратегии развития организации
|
|
Оптимизация
и управление коммуникациями компании
|
|
Организационное
развитие и управление изменениями
|
|
Организация
(совершенствование) оперативного управления в компании
|
|
Организация
и управление маркетинговой деятельностью компании
|
|
Организация
и этапы разработки системы планов развития предприятия
|
|
Оценка
управленческого риска в системе тактического управления
|
|
Построение организационной структуры в целях
оптимизации реализации стратегии фирмы
|
|
Проблемы
оперативного управления предприятием в современных условиях
|
|
Разработка
плана реорганизации деятельности компании
|
|
Разработка
политики комплексного развития организации
|
|
Разработка
рекомендаций по повышению конкурентоспособности организации на основе…
(выбрать направление: качества, лидерства в минимизации издержек, инноваций,
и т.д.)
|
|
Разработка
системы внутрифирменного менеджмента
|
|
Разработка
системы развития персонала организации
|
|
Разработка
стратегии выхода компании на международный рынок
|
|
Разработка
стратегии развития человеческих ресурсов
|
|
Разработка
стратегии формирования конкурентных преимуществ компании
|
|
Разработка
структуры управления компанией
|
|
Разработка
функциональных стратегий и плана их реализации
|
|
Совершенствование
организационной структуры компании
|
|
Стратегический
и оперативный контроллинг на предприятии
|
|
Управление
инновационными процессами в компании
|
|
Управление
качеством продукции предприятия
|
|
Управление
материальными затратами предприятия
|
|
Управление
сбытом в системе менеджмента
|
|
Управленческая
диагностика в менеджменте предприятия
|
|
Управленческий
учет в системе менеджмента
|
|
Формирование
и развитие бизнес-коммуникаций компании
|
|
Формирование
конкурентных преимуществ предприятия в условиях международного рынка
|
*Семинар
адаптирован для региональных
экспортоориентированных МСП.
IEEAcademy осуществляет свою
деятельность в рамках ФЕДЕРАЛЬНОГО ЗАКОНА ОБ ОБРАЗОВАНИИ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
N 273-ФЗ от 29 декабря 2012 года.,
И призвана развивать и
коммерциализировать экспертные компетенции в формате коротких сфокусированных
образовательных программ.
Наши
эксперты-преподаватели это первые лица
компаний и уникальные специалисты, обладающие практическим опытом успешной
реализации проектов в своем кластере. .
Географическая специализация - страны
Европейского союза, страны Азиатско-тихоокеанского экономического
сотрудничества, Ассоциации государств Юго-Восточной Азии, Бразилия, Индия,
Китай и Южно-Африканская Республика.
Более 250 экспертов по всему
миру, профессионалов, способных:
• передать лучшие международные
практики в областях развития предпринимательства,
• подготовить вас к изменениям,
предложить альтернативные решения,
• познакомить с новыми
технологиями,
• предоставить вам актуальную
информацию.
IEEAcademy так же реализует
свой коммерческий потенциал в рамках реализации государственной программы
Российской Федерации: «РАЗВИТИЕ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ» (Распоряжения
Правительства Российской Федерации от 18 марта 2013 г. № 378-р)
Опыт работы сети международных
экспертов «Союзконсалт» показал, что процессы глобализации мировой экономики,
интеграция в мировые торговые системы (ВТО, ЕЭП, АТЭС, БРИКС...), требуют
огромное количество экспертов, обладающих практическим опытом реализации инвестиционных
проектов в различных кластерах, отраслях развития глобального
предпринимательства.
Для решения этой задачи
международное экспертное сообщество «Союзконсалт» (www.souzconsalt.com) в лице
лидеров кластеров развития:
·
«Академия менеджмента и рынка» (www.amir.ru) - обладающее всеми
необходимыми государственными лицензиями, и контролирующее исполнение
стандартов качества обучения.
·
«Первый Телеком» (www.1telecom.ru) - компания,
обладающая новейшими технологиями визуализации и передачи данных.
·
Школа
предпринимательства «ПОКОЛЕНИЕ 2025» (http://pokolenie2025.com) – образовательная
программа Центра молодежных и предпринимательских
инициатив «ПОКОЛЕНИЕ 2025» на площадке Центра развития бизнеса Сбербанка
·
ГБУ "Малый бизнес
Москвы" – (www.mbm.ru) - оказание бизнесу адресной поддержки
через предоставление субсидий, бесплатные консультационные услуги, содействие в
выходе на рынок, обучении и поиске партнеров.
«Международная эговиртуальная
экспертная академия» новый формат обучения «Best practice university», когда
точкой конвергенции знаний становится не ВУЗ, а отдельный
эксперт-преподаватель, обладатель уникальных знаний и технологий. При этом
основная задача «Международной эговиртуальной экспертной академии»
состоит в поддержке и технической организации таких
экспертов-преподавателей.